从seo操作流程看团队如何协作-代备案域名

英文seo在2011年竞争会更加激烈,越来越多以前做中文的人的都开始操作英文seo。在中国制造+世界市场+外贸B2C的大背景下,外贸产品变得越来越火,lightinthebox一直是众多外贸b2c的膜拜者,好在真正有实力的国内传统企业还没进入到这一领域。对比一下,国内B2C一直在烧钱,赚不赚钱不知,但外贸B2C一直在赚钱。英文seo流程从左图seo操作流程来看,第一步:Keyword Targeting——关键字选取、定位,这一块主要是网站策划,关键词选择。seo管理决策人员做这一块的时候一定要慎重,这属于大方向,一个人走错了,整个团队会跟着你走错的。刚开始至少要把主关键词选好,不用在长尾关键词上会太多功夫。主关键词选择的时候要根据团队的实力,选择适合自己的,太热短时间做不起来容易挫伤团队积极性。太冷,流量不行,转化率太低,订单肯定不行。不要相信,只靠长尾词就能做起来的,某些产品真正来单子的还是主要关键词,要不为什么那么多网站为一个热词拼命的竞争。只要主关键词起来,一批长尾关键词就会跟着起来。第二步:Search Engine Friendly——搜索引擎友好化这一块主要是让你的网站让搜索引擎喜欢,网站架构合理规范,打开速度快,服务器稳定,蜘蛛喜欢爬,在规则允许下尽量的讨好蜘蛛,使google抓取你要优化的页面并且让他取得最好的印象,其中robots.txt 文件,nofollow和301的运用,权重的集中,url标准化,内部链接的位置和出现次数。首页的权重要比目录的权重高,目录的权重要比页面高,新做的页面没法做成首页的,但是可以做成目录的地址。这一块主要是seo和技术人员配合好,虽然有点技术难度,但是这一块是最容易搞定的。第三步:Content Mapping——内容制作内容制作,一是指的站内更新,原创的有频率的更新,搜索引擎最喜欢。可以围绕次要的关键词和重要的长尾词为主题撰写内容,这样既能保持更新,还可以带来长尾词的流量。二是指的,网站内容的调整,这一块编辑要和技术配合好,主要工作由编辑来完成,考虑到内容调整最好不要影响到用户体验,更要站在用户体验的角度上面去优化站内内容。根据选定的关键字做相应的内容调整,包括:1. meta标题描述关键字优化2. 文档关键字密度调整,注重段首与段尾,3. 关键字加粗与斜体的设置,4. 内链的添加与锚文字的关键字优化,5. 图片优化,alt属性和caption其实第二三步都算是站内优化,只是根据技术和网络编辑把工作区分出来。做好两点,用户体验和搜索引擎友好。第四点:Link Bullding——链接建设。内链建设已经包含在第三点内容制作了,链接建设主要指的是外链建设,外链建设是整个seo工作的重中之重,也是最难的地方,外 链建设要占据seo团队的大部分精力。外链建设的原则主要围绕高质量,相关性,广泛性,说白了就是要质量也要数量还要相关。seo团队手法各有差异, 但不外乎就是自建站群(博客站和资源站),三方博客,文章提交,目录提交,社会化网络,书签,博客留言,论坛profile,论坛签名回复,链接交换或者购买等等。 seo手法很难说哪种手法好,高手也一直在尝试,真正的高手不管主要用哪种手法,都可以做的上去。和高手的差别,很多是在实践中他发现到的你没有机会去发 现。第五点:Further Analysis & Monioring——进一步的分析与观察第六点:Website Statistics Analysis——站点统计分析第 五点和第六点就是数据分析的基础上对网站做进一步的调整,通过站点的访问情况对停留页面时间长转化率高的词进行优化调整。舍弃一些虽然流量大但转化率很低 的词,同时挖掘精准长尾关键词,转化率高的长尾可以围绕专门撰写内容。总结一下,seo团队构建=网站策划+站内优化(网站制作+网站编辑)+外链建设+数据分析,这四大块。SEO 合作团队成员之间有分工,要各司其职,能够按照计划操作。而团队协作的纵向就是seo决策人员根据市场做网站策划,然后布置不同seo团队成员的员工,并 且监 督其执行,而团队协作的横向则是各个成员间的密切配合。网站策划和数据分析大多都是交给seo leader人员来完成,外链建设需要专职人员每天完成一定量外链计划,使外链保持稳定的增加。我觉得这个至少需要三个人,不同类型的外链需要人专门或者 一起去做,人少了后期很难跟得上激烈竞争的数量。在外贸seo团队中网络编辑往往还要承担客服的角色,网站刚开始单子较少时候可以做一些网站内容优化,更 新一下站内新闻。技术人员主要是网站制作,配合seo站内优化和服务器维护。有些公司技术其他时间要做开发的事情。seo团队工作也要不断地调整,没有最适合我们的方法,努力去做最适合搜索引擎的工作就行了。


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